公司召開2011年財務(wù)系統(tǒng)工作會議
來源：四化建
發(fā)布時間：2011-09-27 10:37
8月20日上午，公司在岳陽基地召開2011年財務(wù)系統(tǒng)工作會議。公司董事長、黨委書記劉德輝出席會議，并作講話。公司副總經(jīng)理、總會計師李石付作財務(wù)工作報告。公司機關(guān)部室主任及以上領(lǐng)導(dǎo)、全體財務(wù)和審計人員參加會議。會議由公司財務(wù)資產(chǎn)部主任陳偉主持。
劉德輝在題為《強化基礎(chǔ)工作、加強隊伍建設(shè)，全面推進財務(wù)系統(tǒng)人員職業(yè)化進程》的講話中，對財務(wù)系統(tǒng)和財務(wù)人員提出了一系列要求：一是要高度重視和關(guān)注財務(wù)系統(tǒng)工作，并結(jié)合財務(wù)系統(tǒng)工作，對當(dāng)前公司八大系統(tǒng)的管理提出了新要求。二是強化監(jiān)管，認(rèn)真做好三項具體工作。針對當(dāng)前財務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，要求重點加強項目周轉(zhuǎn)金管理、小金庫清理、稅費管理及報賬制度的管理。要通過加強財務(wù)隊伍建設(shè)，引導(dǎo)財務(wù)人員敢當(dāng)家、善當(dāng)家、當(dāng)好家，做合格的職業(yè)化員工。三是對財務(wù)人員提出了兩個要求。要求二級單位財務(wù)負責(zé)人認(rèn)真履職，加強對財務(wù)運行情況的監(jiān)管，特別是對公司內(nèi)部項目承包和聯(lián)合經(jīng)營的管理問題再次予以強調(diào)和警醒。
李石付在題為《認(rèn)清形勢、乘勢而上，全面提升公司財務(wù)人員履職能力》的報告中，公布了公司1-7月份的財務(wù)指標(biāo)完成情況，成績喜人；指出了財務(wù)系統(tǒng)管理中存在的10項不規(guī)范的問題；對如何規(guī)范企業(yè)的財務(wù)行為提出了六大要求；并安排部署了財務(wù)系統(tǒng)目前的幾項重點工作。
會上，公司副總會計師蔣銳鋒、財務(wù)資產(chǎn)部主任陳偉、副主任周耀華分辨做了風(fēng)險防范、財務(wù)工作安排和重視稅收籌劃等專題報告。
劉德輝在題為《強化基礎(chǔ)工作、加強隊伍建設(shè)，全面推進財務(wù)系統(tǒng)人員職業(yè)化進程》的講話中，對財務(wù)系統(tǒng)和財務(wù)人員提出了一系列要求：一是要高度重視和關(guān)注財務(wù)系統(tǒng)工作，并結(jié)合財務(wù)系統(tǒng)工作，對當(dāng)前公司八大系統(tǒng)的管理提出了新要求。二是強化監(jiān)管，認(rèn)真做好三項具體工作。針對當(dāng)前財務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，要求重點加強項目周轉(zhuǎn)金管理、小金庫清理、稅費管理及報賬制度的管理。要通過加強財務(wù)隊伍建設(shè)，引導(dǎo)財務(wù)人員敢當(dāng)家、善當(dāng)家、當(dāng)好家，做合格的職業(yè)化員工。三是對財務(wù)人員提出了兩個要求。要求二級單位財務(wù)負責(zé)人認(rèn)真履職，加強對財務(wù)運行情況的監(jiān)管，特別是對公司內(nèi)部項目承包和聯(lián)合經(jīng)營的管理問題再次予以強調(diào)和警醒。
李石付在題為《認(rèn)清形勢、乘勢而上，全面提升公司財務(wù)人員履職能力》的報告中，公布了公司1-7月份的財務(wù)指標(biāo)完成情況，成績喜人；指出了財務(wù)系統(tǒng)管理中存在的10項不規(guī)范的問題；對如何規(guī)范企業(yè)的財務(wù)行為提出了六大要求；并安排部署了財務(wù)系統(tǒng)目前的幾項重點工作。
會上，公司副總會計師蔣銳鋒、財務(wù)資產(chǎn)部主任陳偉、副主任周耀華分辨做了風(fēng)險防范、財務(wù)工作安排和重視稅收籌劃等專題報告。
