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莫鼎革到二化建、賽鼎公司調(diào)研指導(dǎo)工作
發(fā)布時(shí)間:2025-02-22 15:59

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2月21日,中國(guó)化學(xué)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)莫鼎革先后到駐晉企業(yè)二化建、賽鼎公司調(diào)研指導(dǎo)工作,聽(tīng)取工作匯報(bào)、召開(kāi)座談會(huì),并對(duì)駐晉企業(yè)下一步工作提出要求。

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在二化建,莫鼎革充分肯定二化建悠久的歷史和70余年來(lái)發(fā)展取得的成果,特別是近年來(lái)發(fā)展所取得的成績(jī),并對(duì)企業(yè)下一步工作提出四點(diǎn)要求:一要在精益管理上下功夫,發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng),爭(zhēng)先進(jìn)位,晾曬指標(biāo),持續(xù)提升精益管理水平。二要在科技創(chuàng)新上下功夫,積極整合系統(tǒng)內(nèi)外各方技術(shù)優(yōu)勢(shì),堅(jiān)定不移實(shí)施“T+EPC”模式創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。三要在干部隊(duì)伍管理上下功夫,進(jìn)一步解放思想,提升管理,嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部管理及考核,不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。四要在“十五五”布局優(yōu)化上下功夫,著力打造企業(yè)與國(guó)家、企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與員工“三個(gè)命運(yùn)共同體”,出效益、出經(jīng)驗(yàn)、出人才,助推企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展。

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在賽鼎公司,莫鼎革重點(diǎn)聽(tīng)取公司技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)布局、生產(chǎn)改革、企業(yè)改革和黨建工作等相關(guān)情況匯報(bào),他對(duì)全體干部職工寄予殷切希望,鼓勵(lì)大家要充滿信心,并對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求:一是堅(jiān)定信心,把握機(jī)遇。要對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展充滿信心,搶抓機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)新的更大突破。二是保持激情,增強(qiáng)自信。要以飽滿的熱情投入發(fā)展,堅(jiān)定自信,勇于創(chuàng)新,推動(dòng)公司邁向新高度。三是優(yōu)化布局,統(tǒng)籌規(guī)劃。要從全局出發(fā),科學(xué)謀劃未來(lái)發(fā)展方向,優(yōu)化資源配置,確保戰(zhàn)略落地。四是提升管理,激發(fā)活力。要聚焦管理效能提升,打造高效團(tuán)隊(duì),激發(fā)組織活力,為公司持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)力。

中國(guó)化學(xué)總部相關(guān)部門、所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及中層干部參加調(diào)研座談。

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